"No"라고 말하는 중요성효과적으로 "No"라고 말하는 능력은 성공적인 프로덕트 디자이너가 되기 위해 필수적인 기술 중 하나입니다. 아이디어를 제안하는 사람은 회사의 중요한 이해관계자, 투자자, 또는 C레벨의 임원일 수 있습니다. 그들의 제안을 어떻게 하면 잘 거절하고, 디자인의 방향을 올바르게 유지할 수 있을까요? "No"라고 말하는 데 대한 일반적인 오해효과적인 기술을 논하기 전에, 잘못된 이유로 "No"라고 말하는 일반적인 오해를 짚고 넘어가겠습니다:게으름: 단지 너무 많은 노력이 필요하기 때문에 아이디어를 거절함.업무 과부하: 이미 업무가 많아서 제안을 거절함.검증 부족: 적절한 평가 없이 아이디어를 기각함.빡빡한 일정: 시간 압박과 일정 때문에 거절함.습관적 부정: 잠재적인 가치를 고려하지 않고..
