스크럼은 프로젝트 관리를 위한 애자일 방법론으로 추정 및 조정 기반의 경험적 관리 기법의 대표적인 형태이다. 기원 1986년 타케우치 & 노나카 교수가 HBR에 기고한 "The New New Product Development Game"을 기원으로 본다. 1995년 켄 슈와버와 제프 서덜랜드가 이 방법을 소프트웨어 개발에 소개하며 스크럼이라 부름 역할 제품 책임자 (Product Owner) 제품 기능 목록에 해당하는 백로그 (product backlog)를 만들고, 우선순위를 조정하거나 새로운 항목을 추가하는 일을 관리한다. 스프린트에 대해 계획을 수립할 때까지 중요한 역할을 하지만, 스프린트가 시작되면 최대한 팀 운영에 관여하지 않는걸 권장한다. 스크럼 마스터 (Scrum Master) 스크럼 원칙과..